Pricewaterhousecoopers. Бюджетирование. Методические рекомендации

Задача настоящих методических рекомендаций
Что такое бюджетирование
Цели
Зачем составлять бюджет
Первоначальные соображения
Существующая ситуация
Горизонт планирования
Центры ответственности и центры затрат – функциональный анализ
Эффект масштаба
Основополагающие подходы
Бюджетный процесс
Руководство по составлению бюджета
Информационные технологии
Подводные камни
Что необходимо сделать заранее
Выгоды для акционеров
Альтернативные подходы
Поставить бюджет на службу бизнесу
Заключение